学習塾の経営講座【コンサルタントに頼らない学習塾・教室の経営ノウハウ】

学習塾や教室の経営は本来とてもシンプルです。


１．売れる広告を作って
２．オーナー（塾長・教室長）自身は授業を持たず
３．誰でも教えられるシステムを作り
４．使いやすく、賃金の安くすむ従業員をおくこと



たったこれだけのことで、顧客（生徒・保護者）に満足してもらい、地域に貢献しながら、儲かるが学習塾・教室はできあがります。


しかしシンプルでありがなら、

「売れる広告が作れない」「自分で授業をもたないと不安だ」「ノウハウが体系化できない」「思うような人材が採用できない」などと思い悩む学習塾・教室の"経営者"もあとを絶たないことも事実です。

「売れる広告が作れない」
「自分で授業をもたないと不安だ」
「ノウハウが共有できない」
「思うような人材が採用できない」

このような課題を解決するにはどうしたらいいのでしょうか？

細かな手法はいろいろとありますが、まずは


"お金のこと"と"人のこと"


この2つをいかにシンプルに捉えるか、そして、余計なことを考えすぎないことがポイントです。

"お金"と"人"、この2つの要素をシンプルに見直して、あなたの学習塾・教室の、経営システムマニュアルとフォーマットをしっかり整備すること。それに従って業務を進めていくことです。

そうすることで、粗利益がアップし、生徒数がアップし、売上もアップします。そしてそのことが、顧客満足度の向上にも直結していきます。

あなたの学習塾・教室が儲かるようになる具体的な方法はこちら

2002年にフランチャイズで学習塾を開業するも毎月赤字が続く。状況を打破するために広告にお金をかけるも費用対効果が悪く上手くいかず廃業を考えるほどの状態に追い込まれる。

そこから試行錯誤を繰り返した結果、生徒は順調に増え退塾率の低い塾経営に成功した。塾の競争が激しい時代で生き残っていくには「ありきたり」の経営では駄目だと提唱。

その経営ノウハウは他の塾経営者からも支持されている。

佐藤きよしのホームページはこちら